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GOUVERNANCE PARTAGÉE

Insuffler l'harmonie dans les familles et les organisations

En quelques mots

Salarié dans des entreprises et bénévole dans des associations de tailles diverses depuis près de 20 ans, j’ai pu constater dans un premier temps l’absence généralisée de réflexion sur les modes de gouvernance. Tout comme pour les systèmes de gestion de conflits, les modes de prise de décision et de répartition du pouvoir sont souvent hérités des habitudes culturelles de l’organisation et/ou des fondateurs.

Mon passage au sein du mouvement citoyen Colibris m’a permis de découvrir et d’explorer en conscience des approches complémentaires comme la sociocratie, l’holacracy et des formes hybrides co-construites.

Avancer dans différentes organisations (associations locales et nationales, écoles démocratiques) avec ce soin apporté aux façons de faire ensemble a nourri ma conviction qu’il est possible, et souhaitable, de concilier les besoins d’efficacité et de pragmatisme d’une structure avec les besoins de contribution et de souplesse de ses membres.

Mon séminaire avec l’Université du Nous a nourri mon élan pour partager cet enthousiasme et ces outils avec les organisations qui en font la demande.


Intentions

  • Soutenir les organisations dans la compréhension et la mise en oeuvre des principes de gouvernance partagée.
  • Apporter de l’écoute et du soutien dans les périodes difficiles.
  • Permettre le développement et la stabilisation des projets collectifs.
  • Améliorer le fonctionnement du groupe.

Conférence

Je propose une conférence de présentation de la gouvernance partagée. D’une durée d’environ 2h et ouverte à tous, celle-ci est complémentaire du séminaire. Elle permet de donner un aperçu des intentions et de la pratique concrète de ces modes d’organisation collective.


Séminaire

Je propose actuellement 1 module en lien avec la gouvernance partagée. Ouvert à tous, il se déroule sur 2 jours.

  1. Découverte de la gouvernance partagée
    La répartition du pouvoir et des responsabilités.

    Les différents types de réunions.
    Les différents types de rôles.
    La gestion par consentement.
    Les élections sans candidat.
    La sollicitation d’avis.

Accompagnement

J’accompagne les organisations dans:

  • La co-création de systèmes collectifs créatifs et durables.
  • L’analyse des dysfonctionnements structurels.
  • La transformation des modes de gouvernance existants.
  • La mise en oeuvre d’outils et de pratiques collaboratives.

Tarifs

Toutes mes activités sont proposées en participation consciente.

  • C’est la somme en euros que vous donnez en conscience pour ce que vous avez vécu, reçu, appris et en fonction du soutien que vous souhaitez apporter à MB13 pour la poursuite et le développement de ses activités.

  • Elle fait l’objet d’un temps de partage et d’explication au début de l’intervention.

  • Elle est remise à la fin de l’intervention.

  • Elle est obligatoire, mais aucun tarif indicatif n’est proposé.

  • La remise se fait de façon individuelle ou collective, non-anonyme, et sans justification du montant.